网贷一百

admin/2019-12-02/ 分类:配资平台/阅读:

  没有人能确定他们什么时候会失业。

  在快速增长的互联网行业,裁员一直是一个难以形容的话题。然而,在2019年动荡的互联网公司中,这个问题变得越来越难以避免。

  11月28日,对网易裁员的骚动停止了,公司最终与员工达成和解。上周末,网易患有“扩张性心肌炎”的游戏策划人认为他被解雇时受到了不公平的待遇,并发布了一份指控网易的文件。
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  此前,10月份,一些网民透露,新浪阅读业务线已经裁员90%,下午2点通知,下午5点拿到辞职信。展望未来,Wework、宝树、意第、人人网等明星互联网公司也纷纷报告裁员。

  2019年,业务调整、人员配置优化、融资失败,甚至高层人事变动,都是互联网公司裁员的诱因。裁员背后的互联网公司发生了什么?科技星球联系了五名被解雇的互联网公司员工,并与他们谈论了自己被解雇的经历。

  OYO:整个公司都成了业务调整的“受害者”。

  被大公司收购是件好事。今年三月我也有同样的感觉。当时,当我们得知壳牌优嘉将被OYO收购并实施双品牌战略时,我们都以为我们将踏上新的征程。

  OYO前后接受了10多轮融资,许多知名机构也在背后投资。在进入中国市场的一年多时间里,200多个城市已经开设了7400家酒店,因此我们对公司的前景仍然非常乐观。

  然而,就在上周三,一位同事收到了人力资源部的一封电子邮件,“因为组织发生了重大变化”,其中简短的几句话概括了壳牌尤佳整个业务线将被取消的原因。然后我们接受了人力资源部的采访,面临着被解雇的命运。

  壳牌尤佳的大部分员工在3月份被收购后加入了OYO。后来,在5月份,OYO宣布它是“中国第二大酒店集团”。在那段时间里,这个家庭还一个接一个地招募了一群人。直到上个月,全国共有1400多名员工。因此,我们都认为OYO在中国仍在崛起,贝类朋友也走上了正轨。

  今年6月,据报道,OYO陷入了金融连锁危机,许多人被切断了联系。然而,这一事件并没有影响贝类的家庭。直到上周三我们收到这封沉重的邮件,我们才意识到危机正在逼近。

  由于整个子公司的撤销牵涉到很多人,裁员的消息很快就传开了,媒体也曝光了。OYO总部也感到了一些压力。媒体曝光后,裁员暂时搁置了两天。上周五重启了。

  对于那些被解雇的人,壳牌尤佳给出了两种治疗方法。未通过试用期的员工将获得一个月的薪酬,而已通过试用期并工作一年以上的员工将获得N 1的薪酬。Operation timed out after 30001 milliseconds with 0 out of -1 bytes receivedOperation timed out after 30000 milliseconds with 0 out of -1 bytes received心有的裁员相对温和,也没有太多流血事件。在如此大规模的裁员中,大多数员工的利益仍然受到保护。

  今年,瓜子和人力车正在大力推广二手车交易,但Unison的“全国购买”业务数据显示增长缓慢。金融服务合并后,也有传言称58个城市将收购心有。虽然我已经回应说这不是真的,但我仍然有点担心心有的未来。

  未来,融乐会将注意力集中在二手车交易上,一度亏损的金融业务可能会在一段时间内告别。毕竟,在今天的互联网环境中,生存是必要的。下岗后,我不会再进入汽车金融行业。失去之后,伤疤仍然会留下。

  松鼠拼写:即使我没有被解雇,我也会离开僵尸公司。

  去年,新鲜电子商务是一个热门话题,松鼠比赛是最好的之一。当时我对这条赛道很乐观,所以我很乐意加入。

  由于微信的流量奖金和消费者对二、三、四级城市熟悉的团购模式的认可,松鼠在四个月内完成了总计6100万美元的融资,而GMV在不到半年的时间里就上线了超过1亿元。

  该公司发展迅速,其创始人杨君曾公开表示,“松鼠只花了6个月就完成了当年美国军团18个月的任务。”来到这样一个有着良好发展前景的公司,我觉得我的能力得到了认可,我真的很想取得一些成绩。

  但是,我逐渐发现,公司人员和规模的快速扩张意味着对公司管理团队的决策要求非常高,团队的成本控制能力很强。

  然而,快速生长的松鼠没有这样做。公司管理层在战略上摇摆不定,内部仍有一些分歧。决策问题在一定程度上导致了库存管理和商品规划的混乱。此外,供应链已经很长一段时间无法在线数字化,这也没有在客户端形成良好的声誉。

  用户并不享受廉价和优质的产品和服务,他们再次购买的意愿也下降了,活跃社区减少,GMV单一社区大幅下降。再加上扩张带来的人力成本增加,这些问题使得资本无法看到光明的收入数据,融资无疑更加困难。

  大规模烧钱的松鼠极度渴望资金。一些高级官员已经预测会有裁员。业务优化和资源整合都在披露这一信息。但是,基层员工没有这样明确的判断。

  8月份,发生了意想不到的裁员,裁减了大约75%的员工和直接操作系统的所有员工。第二次裁员发生在10月。之后,他们与食品饮料协会合并。经过两轮裁员后,公司现在只有大约100人。你知道,在我们辉煌的日子里,曾经有2000多人。

  我们的大多数同事对裁员的消息感到惊讶,因为今年我们是少数几个购买电子商务公司但仍能获得融资的社区团体之一。没想到发现自己突然迷路了,但我不知道自己在哪里迷路了。今年10月,由于我对零售业的执着,我被解雇了。我比同事们更早就预感到公司管理不善的问题。松鼠那时已经在衰退,但我仍然希望它能度过难关。

  松鼠们正在为一个更年轻、更基于网络的团队而战。虽然这次我们只能暂时说再见,但我们仍然会选择创业或进入一家新公司。新的力量仍然值得期待。

  在我们看来,一艘失去动力的船可以停在海上,逃生,呼救,原地等待,直到船上的食物耗尽。现在船长交出控制权,让每个人都找到出路也是正确的选择。

  楚竹街:如果你能做到,你将有财务自由。如果你做不到,你将不得不削减一切。

  我在2017年进入楚竹街。楚竹街也是一个玩家,在中国相对较早就开始成为电子商务玩家。我对电子商务的发展前景很乐观。我进入楚竹街是一个产品岗位。

  楚竹街最初的业务是电子商务购物指南平台,主要是分发优惠券。一个简单的解释是“大规模生产9.9枚邮票”。

  直到今年9月,在改革中多次失败的楚竹街开始按部门分批裁员。工作人员开始一个接一个地和员工交谈。边缘化部门首先得到处理,一次有几十个部门被解雇,这就给出了基本的N 1补偿方法。目前,北京总部基本上完全下岗,有600多家公司,现在只比大连少几十家。

  当我收到解雇通知时,我并不感到太惊讶。大多数一直呆到现在的员工都是因为他们对公司的感情。2017年,“双十一”增速将放缓,传统电子商务将饱和。除了微型企业在那个时期特别受欢迎之外,每个人都开始做社交电子商务。

  楚竹街也开始转型,在很多领域测试新产品,如微信大客户、楚竹岗和小汤子。然而,这些功能只能在短时间内进行测试。2018年,公司组织结构重组被取消。

  楚竹街开始尝试用微商务的方法做社会电子商务,并推出了“楚竹推”。然而,当时社会电子商务还没有成熟的模板,《楚竹翠》也在摸索。前期工作很匆忙。公司在北京,但供应链在杭州。再加上商业模式的改变和不稳定的团队,“明确推动”的增长受阻。

  当时,该公司的收入大幅下降,同时也开辟了新业务,试图利用楚竹金融和楚竹小说从侧面拉动增长率。但是在燃烧了两年后,生意没有任何改善。随着时间的推移,外界不时听到谴责楚竹街的声音。核心团队住在北京和杭州,沟通和管理不方便,团队逐渐失去信心。

  在我看来,楚竹街新开业的企业分散且不够集中。2017年,互联网电子商务公司正在经历转型。京东做物流,聚美做充电宝,淘宝给阿里云发电。然而,其他大公司有这种实力,也有自己的计划。楚竹街没有那么大,也没有明确的方向。它只是盲目跟随大亨,最终只能在赛道上筋疲力尽。今天,我也是电子商务行业的老手。裁员后,我在另一家电子商务公司工作。也许电子商务是我心中的一个结,我仍然喜欢它。

  找工作就像炒股。你不仅需要知道公司和你所在部门的现状,还需要预测未来几年的情况。然而,在互联网加速发展的时代,公司的生命周期充满了许多突发事件。连续裁员也导致工作场所的许多人经历起起落落。

  在领英(LinkedIn)的“2019年度工作经历调查”中,11.4%的受访者表示,由于裁员、行业或企业不景气,他们今年不得不换工作。超过一半(51.2%)的受访者表示,当他们没有获得下一个工作机会时,他们就辞职了。

  2019年是互联网产业复兴的关键时期,所有企业都在探索未来。对于管理不善的人来说,在裁员的路上,也许是因为在首都的天堂被毁,也许是在发展新业务的黑暗中,或者是在转型中遇到困难.

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