601318股吧:企业数字化转型是产业转型基础

xiaozhou/2020-01-11/ 分类:快讯头条/阅读:

  据英国《金融时报》报道,中国吉利汽车控股公司正与阿斯顿马丁管理层和投资者就这家豪华汽车制造商进行谈判。接到这个消息,阿斯顿马丁的伦敦股价上涨了15.32%,结束前交易日连续5天下跌,报告了469.70英镑,欧洲市的尾盘上升到了488.30英镑。就此,阿斯顿马丁发言人只是说和潜在的投资家的谈判正在进行,对方是否吉利还没有得到证实。吉利方面也表示“不予评价”。2019年阿斯顿马丁连续两个季度亏损。 该公司在第二季度损失7900万英镑。

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  据第三季度报道,阿斯顿·马丁税前亏损1350万英镑,去年同期收益310万英镑,收益比去年同期下降11%至2.5亿英镑。 第三季度调整的营业利润为1340万英镑,比上年下降51%。阿斯顿马丁第三季度向销售店销售的批发车交货量减少16%,达到1497辆,英国、欧洲、中东、非洲、亚太地区的销售量也不景气。2019年销售了5819辆汽车,比2018年减少了7%。这次收购的最终结果是,吉利在收购了沃尔沃、路德斯汽车和戴姆勒的一部分股票后,再次成为全球性的交易。

  有分析人士认为,如果吉利未来成功,阿斯顿·马丁可以与自己品牌的莲花( Lotus )集成,在技术和汽车平台方面节约成本。阿斯顿·马丁不仅有吉利的投资者。有消息称加拿大时尚亿万富翁劳伦斯·斯洛尔正在计划向阿斯顿·马丁投资。 Stroll有通过向阿斯顿马丁的现有股东公开市场购买来扩大持股的可能性。

  “数字转型的核心内涵是价值体系的全面重构。 过去十年,我们看到世界前十强都是能源企业,现在大部分是网络企业,未来十年都是什么样的企业? 我们应该考虑这个话题,战略上一定是价值的重构。 1月11日,国家工业信息安全发展研究中心系统所长、二化融合服务联盟秘书长周剑在“2020中国制造论坛”上发表。

  我应该如何实现这个变革呢? 周剑认为,因此实现所有知识的全面数字化,再生产、再制造数字化知识是最重要的一步。 "我们的知识生产是直线创新的方式,将来通过数字生产跨越企业、行业、专业领域、领域,融合创新机制是实现变革的最重要线索. "

  对于企业来说,首先想明确战略上在做什么。 “你现在的业务还是能做新的业务? 如果落地的话,核心是能力体系的重建,能力一定是主线。 他解释说,在解决方案落地的水平上,要选择所有要素的新解决方案,进行全球优化,依靠新的数字知识再生产,不是寻找所谓的融合型人才,而是要发挥全员的才能。 最后,在变革中避免“技术上的技术”,重视全面改革,在开放的心和环境中进行生态重建和共建。

  主持人(张燕冬):5G还是2B,完全不是2C,难度也有点高。 下周问问秘书长吧。 我们的变革进化与数字化变革有什么关联?周剑:我现在理解变革进化的核心本质,当然是变革,也是进化,但其路径、内涵是数字化的。 我想借机与大家交流三个方面。 第一,为什么这个数字转型对所有企业来说都是迫在眉睫的?第二,这个数字化转型,我抓住的深层机制是什么? 你必须理解那个法则和道理。 第三,你在做什么?

  第一,我们的传统产业以制造业为代表进入库存时代,增加量不再增加。 二是资源环境能源刚性制约已经成为世界性的,越来越强。 三是数字经济发展趋势,数字经济高度是先进制造业,先进制造业的核心是如何主导信息产业推进传统产业转型。

  第二,一切变革的核心意义是什么? 我们在2019年进行了数字变革的调查,我们看到90%以上的国内企业,其实在世界上也差不多一样,在做智能生产运营,大家的目标是降低质量,减收,但实际上更领先的企业应该关注,我们说未来变革是什么样的类型呢? 刚才张总谈到商业变革,了解到数字变革的核心内容是价值体系的全面重建。

  张总说了很多话,我明白是产品和服务的创新,基于智能生产运营,我们下一步要追求的方向,如何通过增值服务、扩展服务等,通过创新产品来提高主营业务的增加。 另一个更高级的阶段是如何做好数字产业,如何做好新的职业态度,产业结构整体的变革,结构的重建。 过去十年,我们看到世界前十强都是能源企业,现在大部分是网络企业,未来十年都是什么样的企业? 我们应该考虑这个话题。 这一定是从战略层面重建价值。

  核心内容如何实现? 其实核心是所有知识的全面数字化,重新生产数字化知识是最重要的。 我们的知识生产是线性创新的方式,未来通过数字生产跨越企业、行业、专业领域、领域,融合创新机制是实现变革的最重要线索。

  企业如何做第一件事就是在战略上做什么,现在的业务还是能完成新的业务。如果落地的话,核心就是能力体系的重建,能力一定是主线。 在解决方案落地的水平上,一定是全部要素的新解决方案,不是市场上带来的硬件软件,而是全球优化的过程。 “不是找融合型人才,而是要全员发挥能力。 找不到融合型人才,只有在新的数字知识再生产中全员发挥能力。 最后,必须是开放、生态重建、生态共建。

  主持人(张燕冬):刚才馀院长说,大企业和海外跨国企业在数字化运营上没有太大区别,主要区别在于中小企业。 我们的调查结果显示,观察的企业非常多,我看不出我们企业变革的实际利益和价值。 你对这样的问题有什么看法?实际上对实体经济有没有帮助?

  周剑:实际用途,为什么中小企业很痛苦? 我们所有传统领域的需求,增长越来越慢,而且反过来了,所以首先受灾的中小企业冲突,他没有下订单。 我理解为美,他最大的空间首先来自智慧家庭的全面生态化,未来的智慧生活。 通过重建新的价值体系、重建价值生态,可以再次加大这一需求,提出向新的中小企业转型的要求。 如果你说你在做传统的业务,那个业务不增加的时候,怎样发挥作用都是徒劳的,还是要解决需求的问题。

  如果有需求的话,他们只是能力不足,我们现在和很多企业合作,我给你订购,给你一个有能力的机制平台。 你觉得他一定会高兴地上云,你不要给他订单,只给他一个工具,你上云,上云后说可以降低质量,他说我要降低这个质量是什么,没有订单,就没有价值。 所以,这一定是价值牵引。 中小企业自己创造这种能力,大企业不太愿意理解,必须给予才能,但不是价值牵引就能解决。

  主持人(张燕冬):好的,谢谢周总和王院长问一下,中国的数字变革整体应该注意哪些问题?周剑:中国的两个板块推动发展,一个是国有企业,另一个是民营企业。 国有企业中变革面临的更大问题是全面改革,体制约束,馀总说了很多,民营企业也有这种倾向,希望从技术角度考虑变革可能是我们最大的障碍。主持人(张燕冬):为技术而设的技术。

  周剑:为了技术,其价值在哪里,不想知道,未来发展的真正趋势在哪里? 过去改革开放40年的发展十分迅速,当时许多企业不加思考,只要简单思考,市场就在那里,无论做什么都可以卖出去,高端是高端市场,低端是低端市场。 但是,现在世界的产业经济都在变革。 变革需要洞察力,地位不比人多就不会被淘汰。 所以这个时候技术是必要的条件,但是产业想知道我的未来是社会。主持人(张燕冬):他是一个内在需求的过程。周剑:是的,是能力重建的过程。 谢谢你!

  主持人(张燕冬):在我们下面开放一个问题,没有我们每个专家都用一句话说,你最想说的话是什么?周剑:我的经验和建议也是一样的,从变革的角度来看,总书记说,从以物质服务为中心的工业规模经济发展时代,未来正转向以信息生产、信息服务为中心的数字经济发展新时代。 每个企业都要想想,这个新时代你的空间在哪里? 你能追上吗? 谢谢你!

  “4G改变了生活,5G改变了社会。 5G不仅网络快,而且通过大规模链路实现物联网,形成新的经济、新的事业形态。 1月11日,华夏工业网络智能技术研究院院长、九三学社中央科技委员王喜文在以“加快工业互联网应用,推动制造业高质量发展”为主题的2020中国制造论坛上发表了如下论述。

  王喜文说,5G不仅是工业互联网、数字经济的保障,也是推动基础设施投资、经济增长的原动力。而5G是工业互联网、智能制造的通信保障,在第四次产业革命的今天,5G与工业互联网、工业基础密切相关,形成新的经济事业形态,形成新的经济动能。另一方面,5G仍是新的基础设施,在对外贸易受影响的今天,5G作为新的基础设施建设,扩大基础设施投资,带动经济增长。

  在中国数字化转型方面,王喜文表示,企业数字化转型是产业转型的基础推进,企业在取得政策补助的同时,要求政府寻求空间、寻求市场、对接资源。 同时技术是变革的必要条件,在数字经济时代,物联网、5G、云计算和人工智能、机器人需要形成围绕数据的数字变革。

  主持人(张燕冬):先问王老师,你怎么看现在的贸易摩擦和对我们制造业的影响?王喜文: 5G和人工智能与工业互联网有关。 和工业互联网有什么关系?5G是工业互联网智能制造通信的保障,前4G被称为2C,被认为是消费互联网的时代。 近年来,从2015年的国家提取了互联网,到现在为止提取了工业互联网,大家都变成了2B。

  5G不仅比以前的4G多1G,而且还有2B,因此受到业界的关注,尤其是工业互联网。 为什么工业互联网受到业界的关注,也是工业4.0的未来趋势,因此工业4.0是世界新的工业革命,工业是国民经济的主体,工业要伟大,工业革命要伟大,是未来世界的领袖。 首次工业革命开始17几年英国开始称霸,18几年美国取代称霸现在,1966几年日本,德国利用工业成为3.0,本来是战败国,但结果借势崛起。 目前正在发生第四次产业革命,主要攻击方向是智能制造、工业互联网,基础是通信保障,需要5G。

  刚才李毅中部长说,不仅提到5G,还提到了工业的基础,5G和工业的基础也有关联。 李毅中部长在今后7年间共同建设规模为1.2-1.5兆元的基站。 国家意图在哪两个方面,一是乘坐GDP三人马车,外贸出口,消费投资,基础设施建设,5G被视为新的基础设施建设,新的基础设施建设,扩大基础设施投资,推进经济增长。

  另一方面,国家是数字化经济、产业数字化、数字化产业化、工业互联网是工业数字化,作为通信保障需要5G,我们发展工业互联网推进新的事业形态,形成新的经济动能,帮助数字化经济的角度也需要5G。 所以我认为有两个意图,一是发展数字经济,形成新的职业状态,形成工业互联网保障,另一个是扩大基础设施投资,推进经济增长,国家意图要大力发展和建设5G。

  主持人(张燕冬):关于中国的变革升级,5G会产生什么样的影响?据说5G的成本还很高。王喜文:对。 以前的4G人用于电话、邮件、网络,5G业界期待着这一点,认为会带来新的场面。 例如远程医疗、无人驾驶、工业互联网、智能制造。 4G成本也很高,花费了很多经费,不仅是基站建设的经费,还看到了对经济的牵引作用,信息经济一词产生于4G时代,4G基站建设花费了很多钱,但随着4G网速的提高,产生了很多工作,这是独角兽,对经济的牵引。

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