2025人事局年终工作总结_职场文书

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2025人事局年终工作总结

发布:启学汉语网更新时间：2026-05-15 14:35:46

2025人事局年终工作总结（精选4篇）<h2>2025人事局年终工作总结篇1</h2>近年来，我局把双拥工作当作新时期凝聚军心民心、加强国防建设、加快经济社会发展的一项十分重要的工作，充分发挥部门的职能作用，大力开展拥军优属活动，取得了明显成效。以下就本人的工作情况来作自己的自我总结：一、领导重视，把双拥工作当作一项重要工作来抓局领导班子对双拥工作非常重视，把它作为新形势下加强军政军民团结的有效途径，切实开展双拥共建工作。一是根据我局人事调整的实际，及时调整了双拥工作领导小组，宣布成立了由主要负责同志任组长，分管负责同志任副组长，办公室、干部股、工资福利股等有关股室股室长任成员的双拥工作领导小组，负责组织、指导本局的双拥共建工作。领导小组成员定期举办会议，组织干部职工学习上级有关政策、明确双拥工作职责，进一步增强做好双拥工作的责任感。二是积极做好总结、宣传工作。为使双拥工作更加深入地开展，近年来，当我们把宣传当作事的大事来抓，积极向各种媒体上报信息。在信息得上报中，把双拥工作当作自己的重点，通过报纸、政务信息等宣传我县的双拥共建工作。二、发挥部门职能作用，认真做好军队转业干部安置工作近年来，当我们认真总结军转干部安置的经验，寻找到一条公开、公平、公正安置军转干部的有效途径。__年，当我们针对军转干部的贡献大小和个人素质情况，逐项制定了计分标准，根据军转干部的综合得分妥善安置。__年，制定了《__县军队转业干部安置计分办法》，自此，军转干部安置工作走上了科学、规范的道路。__年，当我们彻彻底底修订了军队转业干部安置办法，采取考试考核相结合，考核成绩为主、考试成绩为辅的办法。其中，考核根据军队转业干部人事档案记载的学历、军龄、奖惩、职务计分。考试成绩是军队转业干部参加东营市人事局统一组织的安置考试成绩，按10%折算后，与考核成绩相加为总成绩。考试成绩约占总成绩的三分之一。军转干部本人签字认可后，根据成绩高低依次自主选择安置单位。安置工作由监察部门全程监督。近十年来当我们采用这一办法共安置军队转业干部25名，对安置的方法和结果，军队转业干部、单位和社会都很满意。三、履行双拥工作职责、积极开展双拥共建工作在做好宣传工作的同时，当我们积极开展拥军优属活动。在工作中，当我们与县军休所结成对子，互相之间经常交流工作。每年“八·一”，当我们都到军休所走访慰问，了解的人在工作、生活上存不在困难，只要是当我们职权范围中范围中一件，当我们都想方设法帮助的人解决。每年春节前，当我们组织专人到村走访慰问现役军人家属及部分老退伍战士，给的人送去现金、面粉、食油等，以体现党和政府对的人的关怀。工作中，当我们会同县民政局表彰在双拥工作中涌现出的先进单位和先进个人，以激励先进，在全社会营造良更合适双拥氛围。四、积极做好破产企业军队转业干部稳定工作一是切实做好思想政治工作，取得广大企业军转干部的信任。当我们总是带着深厚的感情来做企业军转干部的工作，把的人作为自己的特殊的弱势群体来看待，而还是还是居高临下地说教。的人把人事局比做军转干部的家，把人事局她们当朋友，充分取得了的人的信任和理解。二是切实解决企业军转干部的生活困难，体现党和政府的关怀。几年来，为企业军转干部发放生活补助金，联系帮扶单位，缴纳养老保险费和医疗保险费，发放失业保障金，维修房屋等等，基本解决了的人的一些基本生活需求，体现了党和政府对的人的特别关心和爱护。对部分工作人的个别问题，如子女上学、大病医疗、办理再就业优惠证等，采取个案处理的办法予以解决，实实在地上为的人解决了一些实际问题。几年来，通过当我们的共同努力，双拥工作取得了一定的成绩，还是还是距上级部门的要求还有相当的距离。在今后的工作中，当我们将以创建双拥模范城为契机，以创建工作为载体，加大工作力度，发挥职能优势，不断开创双拥工作的新局面。<h2>2025人事局年终工作总结篇2</h2>年，个人在局党委和全体同志的关怀、帮助、得到下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将年的工作总结如下：一、加强政治业务学习，提高政治业务素质结合人事工作的性质、任务、会议，加强党的大、届中全会、中全会精神的学习，深刻领会党对人事工作的指导意义，增强在市场经济形势下“讲学习、讲政治、讲正气”的自觉性和切实践行“三个代表”和科学发展观的重要性。坚持把学习邓小平理论努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把还是还是思想统一到局的决策过来。加强学习人事干部的有关人事纪律、工作规范、办事程序等知识，廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部 “公道正派”的良好形象。积极参加单位组织的各项政治活动，以党的大精神作为行动指导方针，学习与贯彻执行党的各项方针政策，与党中央保持最高高度一致，用各项政策和理论严格要求当我们，规范还是还是一言一行。努力学习法律法规，模范遵守单位的各项规章制度，严格要求当我们，在政治上积极要求进步，为做好当我们本职工作，打下坚实的理论基础。在工作上，围绕单位的中心工作，对照相关标准，严以律已，时刻牢记为人民服务的宗旨，明白当我们所肩负的责任。在工作作风上，还能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上讲，始终保持严谨认会觉得工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，时刻牢记还是还是责任和义务，严格要求当我们，在任何以后都要起到模范带头作用。二、认真扎实做好本职工作，强化服务意识做为一名机关工作人询问，在工作中我时时刻刻都深刻注意还是还是工作态度和工作形象，对还是还是本职工作抱着任劳任怨、认真负责的态度，根据当我们卫生工作实际，无论是工资调整、职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关，同样就要求当我们对每项工作的开展，都要最高高度认真，首先要认真组织学习领会上级文件精神，做到真正掌握工作要点，在具体工作中不怕麻烦、严格审查、认真把关，坚持以事实为依据，以上级文件精神为准绳，以公开、公正、公平的原则开展工作。对一些来咨询情况她们员，认真做到耐心讲解，力争将问题处理在当我们基层科室。强化服务意识，坚持爱岗敬业。因此当我们科室工作的性质和特点，决定了很多工作都时间紧，任务重，工作量大。还是还是我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、工作与家庭的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业。近年来，为保证按时保质完成工作任务，经常加班加点，坚持做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。三、存不在不足与今后的努力方向近年来在工作中现在取得了一定成绩，但也存在一些不足。一是处理工作急于求成，有时更会影响了工作的进度和质量;二是学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，在今后工作中，他一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。(一)面对繁杂一件务性工作，不怕吃苦，勇挑重担，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在向书本学习的同时注意广泛吸取各种“营养” ;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养当我们具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好。(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。总之，通过近年来的工作，一些工作时间紧、任务重，通过这一客观实际情况，也对当我们平时的基础性工作提出了更高的要求，还是还是平时的工作必须要扎实，不然而会对以后的工作带来被动局面，同样当我们以后要认真扎实做好各项基础性工作，并根据每年例行的一些工作，做好预见性前期准备工作，以避免在今后的工作中处在被动地位。总之，在今后的工作中一定要扬长避短，力争取得更好成绩。<h2>2025人事局年终工作总结篇3</h2>行政管理、人事管理、总务后勤管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入自己的管理标准化、规范化的良好状态。时光荏苒，20__年即将结束!自20__年3月23日来公司上班，被担任人事管理员，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情况及本职工作进行了自己的初步计划，客观现实告诉我“只有管好人，才能管好事”，同样在担任本职工作期间他一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新，另一边毕竟用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻彻底底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、得到、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力得到;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中，毕竟会围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的自己的阶段，使我懂得了很多，领导对我的得到与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有的人的协助和理解才能使你一直在工作中更加的得心应手，也还是还是有的人的帮助，才能令到公司的发展更上自己的台阶，较更合适完成各项工作任务。其总结报告一、人事管理1、彻彻底底完成人事管理有关文件资料，并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。⑴、彻彻底底对现有工作人进行了建档工作，现员工档案齐全。⑵、对各部门、工作人进行分宣布成立档，便于工作灵活操作和核查、调动和管理。⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职工作人的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔工作人等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动工作人资料到财务部。⑷、实行各部门负责人对在职工作人她们数每月进行统计，并对离职工作人、新进、调动工作人作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管理。⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。3、工作人招聘。⑴、各部门传递工作人增补单。⑵、根据部门工作人的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度予以住房补贴的发放。5、严肃劳动纪律。⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。⑵、严格考勤制度责任的落实。⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，自己即维护考勤制度的严肃性，又从由此激励了在岗员工的积极性，进而极大改善了公司的工作作风。6、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动工作人进行备注。8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。2、根据领导意图，起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使的人了解、得到后勤工作，取得了良更合适效果，并注重后勤质量的提高。5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有异常情况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息，全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存不在问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总经办处理日常工作。9、公司总务工作，做好后勤保障。10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真不同意见来访客户反映的问题，提出的要求、建议。12、保安、司机的监督管理。对厨房工作人、保安及司机反应的各种问题及日常工作情况、报销单进行审核、查阅，对有异常的进行处理。13、公司各种表格管理。14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。三、20__年计划根据部门20__年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几方面开展20__年度的工作，全面推行目标管理。1、行政人事总务部在20__年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。⑵、配合公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现角度典型她们和事予以及时公布，通过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。⑶、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。⑷、完成日常人力资源招聘与配置。⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。<h2>2025人事局年终工作总结篇4</h2>不同凡响的即将过去，在上级部门各项工作规范化要求下，人事处全体工作人敬业奉献、通力合作，借鉴兄弟院校成功经验，结合学校实际，不断创新工作思路、破解工作难题，圆满完成了学院和上级交办的各项任务。年初制定七项目标，除个别制度(干部竞聘管理办法和职称评审办法)没有出台外，其它均已完成。目标之外，完成了机构核查、职责梳理、“吃空饷”核查清理整改、教师资格认定、同城同待遇津补贴调整、档案清理核查、养老测算、骨干校验收分项目等一系列工作，具体工作总结如下：一、坚持政策理论学习，落实党风廉政建设责任制部门职工积极开展党的、xx届三中全会、四中全会等政策理论学习，认真践行党的八项规定，学习人事工作相关政策及文件，严格贯彻落实党风廉政建设责任制，严格执行有关规章制度，规范办事程序，在各项工作中确保程序规范、公开透明，做到廉洁做事，干净做人。二、深化学院人事分配制度改革，出台相关的政策性文件(1)出台《岗位设置及岗位聘用工作方案》，历时半年，完成了84名在编工作人岗位聘用、系统录入、纸质核查的全部工作。(2)编制部门和职工个人岗位职责(初稿已完成)，明确了部门、个人应做的工作，在制度层面上避免了有些工作出现互相推诿，为下一步深化改革、干部竞聘、机构设置等奠定一定基础。(3)完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》，在年的基础上绩效工资总体提高15%以上。(4)修订《考勤制度实施方案(试行)》，学院对考勤制度进行了形式上也变革，由抽查、上报考勤变为指纹刷卡，指纹刷卡增加了部门考勤员统计的难度和工作量，还是还是对大多数遵守工作时间的教职工来说实现了相对公平。(5)出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进一步规范津贴补贴等相关文件精神，部门牵头清理规范了目前发放的各种津贴补贴性的待遇，在不影响职工收入的前提下，统一了发放渠道，对加班、值班等做出了制度性的规范。(6)出台《领导干部培训管理办法》，在制度层面上进一步规范了领导干部的培训与管理，为党政管理干部提高自身政策理论水平、专业水平、领导能力和综合素质提供了制度保障。(7)出台《-年度优秀教师、优秀教育中工作者评选方案》，评选一批在教书育人、管理育人、服务育人等工作方面做出突出贡献的优秀教师和优秀教育中工作者37名。(8)下发《省人保厅、省教育中厅提及开展全国(省)教育中系统优秀教师、优秀教育中工作者、先进集体等评选表彰工作的通知》，评选推荐优秀教师、优秀教育中工作者和优秀集体各1名。(9)下发《提及开展年教师资格认定工作的通知》，31名教职工顺利通过了教师认定。(10)起草《专业带头人和中青年骨干教师评选与管理办法(试行)》、《兼职专业带头人和兼职骨干教师选聘与管理办法(试行)》，评选出校内专业带头人9人，校外专业带头人7人;校内骨干教师25人，校外骨干教师13人，建立了一支双骨干、双带头人的师资队伍。(11)修订《教师企业实践管理办法》、《双师素质教师认定办法》等相关制度，实现学院教师“企业工作经历”和企业工作人“院校教学经历”为内容的双师双向交流机制创新。截至年共认定双师素质教师109人。(12)修订《兼职兼课教师管理办法》，鼓励系部按照学院相关规定聘请企业管理工作人、工程技术工作人和能工巧匠担任兼职教师;各系部通过建立兼职教师资源库，有效的实现资源共享，加大企业教师承担专业课学时比例。行业企业兼职教师承担专业课学时比例达到30%以上。(13)注重制定向教学一线倾斜的政策。经多方研究，解决了多年没有解决的问题：承担新生课教师的工作量问题;减少一线教师的坐班时间等问题。(14)起草《“吃空饷”工作人落实整改方案》，建立长效机制。认真核查“吃空饷”工作人，落实整改方案。通过详细统计，彻彻底底清查，核实名单，落实到人，解决了多年存不在顽疾。(15)为切实加强和改进学院工作作风，提高行政管理工作人的综合素质，规范工作行为，提高办事效率，起草《黑龙江信息技术职业学院行政管理工作人工作规范》。(16)下发《年年度考核实施方案》，对中层干部通过部门目标卡、领导小组考核、中层联评和民主测评四方面进行考核，对教职工通过述职、民主测评等方式进行年度考核。(17)干部选拔任用、职称制度改革和全员考核办法等制度的制定目前处于酝酿、探索、调研阶段。(18)人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、搜集档案制度、管理工作人守则等制度初稿早以完成。上述政策性文件的起草出台及酝酿，在极大上加快了学院人事分配制度的改革。三、持续改善民生，为待遇留人打下坚实基础1、完成“同城同待遇”津贴补贴调整。根据省里有关文件要求，相关工作人加班加点，在最短的时间内完成测算、调整、统计、公示、上报及审批工作。在编职工在学院内部进行了公示，退休50余人当我们采用电话通知，因本次津贴补贴调整本着缩短差距的原则，退休职工产生了很多异议与疑问，作为服务部门，至始至终耐心解答。对工作满十年聘用制职工“同城同待遇”津贴补贴调整和每次的工资调整采用的是现场核对的方式，为保证不出差错，对基本信息等项和本人做进一步核实。2、社会保障方面，遵循每一位职工的诉求还是还是当我们工作的目标这一原则，为大家办好、办实各项社会保险工作。为规范管理，在外自行缴纳养老、医疗保险工作人纳入学院统一管理。参照事业单位缴纳社会保险相关文件，所有聘用制工作人养老、医疗、工伤、生育保险全额缴纳。3、完成事业单位岗位设置工作。(1)学院宣布成立方案起草委员会起草两套方案，经多次采纳教职工不同意见，完善了我院岗位设置实施方案并经全体教职工表决通过。(2)学院宣布成立以来，正高级岗位一直没有职数，矛盾非常突出，本次岗位设置最初核定了5个正高岗位，面临着全院四十多名正高级工作人，学院领导及职能部门向上积极争取正高岗位，通过正式报告、书记院长亲自到主管部门争取以及职能部门多次电话沟通，最后增加了四个正高岗位，使我院正高岗位达到了9个(全委81家事业单位共45个正高岗位)，副高岗位达到了45个。岗位的争取，使我院正、副高级占专业技术工作人比例达到84%，远远高于全省正、副高级占专业技术工作人30%的比例。(3)岗位的争取，学院党政领导班子充分考虑到学院面临的突出问题，经反复采纳不同意见，在政策允许情况下为临近退休工作人开设绿色通道，予以了教职工的充分理解和拥护。(4)学院积极为已退休工作人争取兑现正高工资。已退休正高职称工作人在岗位设置初期规定不占岗位数额，需要兑现正高工资，还是还是到纸质审批阶段省人社厅事业管理处答复还是还是跨中级别别兑现工资，也还是还是退休时是副高职称只能兑现副高岗位最高级工资。因涉及我院三名退休职工，学院向上积极争取，和人社厅反复沟通，并以正式报告形式上报三人的基本情况，目前人社厅现在最终答复。(5)岗位设置工作经历了核定职数、起草方案、党委多次讨论方案、四次采纳全体职工不同意见、全民三次表决、主管部门三次彻彻底底核定职数、上报聘用结果、系统录入、岗位职责编制、事业管理处纸质审批到后期三次核定岗位信息等环节，历时半年多，目前已近尾声，待上级审批结果。6、继续完善《学院绩效工资分配制度改革实施方案》，在年绩效工资平均增长800元的基础上，年增长了200元。另外针对目前学生整体素质下降、管理难度增加的现状，减少了学管工作人基本工作量，管理学生人数由200人减少到180人。7、修订《考勤制度实施方案(试行)》，本着从教职工切身利益出发，对上下班时间做了微调，另外注重向教学一线倾斜，减少了一线教师的坐班日，由原来的周二、周四改为目前的周二一天坐班，使一线教师能予以充分休息。8、出台《教职工加班、值班相关规定》。根据上级进一步规范津贴补贴等相关文件精神，部门牵头清理规范了目前发放的各种津贴补贴性的待遇，在不影响职工收入的前提下，统一了发放渠道，对加班、值班等做出了制度性的规范。9、注重制定向教学一线倾斜的政策。学院在优秀评比、承担新生课教师的工作量方面予以充分考虑。10、服务公司7名职工和人才派遣6名职工纳入聘用制工作人管理，在待遇及社会保障方面进一步规范和提高。11、教师资格认定工作中，涉及体检项目，在充分调研基础上，权衡省医大一院、医大四院、中医学院附属医院等5家省市级医院，体检费用从四百多到一百多不等，本着节俭原则，选定了一家设施较好、费用最低的海员医院，为31名教师资格认定工作人完成了体检工作，海员医院的周到服务，予以了参与体检工作人的一致好评。12、关心弱势群体，积极做好服务与沟通工作。针对多年病休工作人，按照上级文件要求应进行劳动能力鉴定，符合退休条件应办理退休。因涉及特殊疾病，和本人无法沟通，家属人多，顾虑多，不同意见不统一，经多次和家属多人沟通，讲清政策，积极协调，圆满解决了多年的顽疾。四、组织人事日常工作1、规范编外用工，完善用工制度。严格控制编制外用工，规范编制外用工的管理。按照《劳动合同法》与编制外用工工作人签订劳动合同，为编制外用工办理并落实养老、医疗、生育、工伤、失业等各种保险待遇。做到人人有合同，个个有档案，年终有考核，使编外用工管理进一步规范化。2、人事任免及调配工作。及时办理提职、入职、退休、离职和部门调动等手续。全年有1人提职，新入职2人、解除合同2人、退休3人、部门调动6人。3、考核及评优工作。配合上级有关部门完成了省管干部的度考核工作;教职工年度考核工作;新近工作人试用期考核工作;目标中期检查工作以及聘期满十年教职工考核工作等。为迎接第30个教师节，学院评选优秀教师18名，优秀教育中工作者15名，优秀辅导员4名，师德先进集体2个，师德先进个人8名。自动控制工程系获得省级先进集体殊荣。4、人事档案建章立制、管理核实工作。人事档案建章立制工作取得新进展，人事档案管理制度、查借阅制度、鉴别归档制度、搜集档案制度、管理工作人守则等初稿目前已基本完成，建章立制工作的完成，标志着档案管理工作进一步规范化、科学化。今年档案工作重点是清理核查档案内容，按照上级要求，在编工作人档案需彻彻底底装订并进行清理核实。目前清理已初步完成，下一阶段重点是核查工作。档案管理是今年的重点工作，在按上级要求完成相关工作的同时，档案管理工作人积极创新，探索尝试建立编制内职工电子档案。5、报表及各项年检工作。配合上级及学院相关部门做好数据统计工作。利用信息技术完成基层报表、数据平台、职称软件、人力资源报表、工资报表、统计报表及各种专项报表三十余个。在劳动保障、法人年检、残疾人年检等项工作中，遵循单位和职工利益最大化原则，顺利通过了上级的各项检查。6、信息化工作进一步加强。完成省管干部信息入库工作，标志省管干部档案实现了信息化;完成岗位设置信息录入工作，建立了编制内职工基本信息入库工作;完成编制内职工和编制外职工机构核查信息入库工作;完成教师资格认定工作人网上申报核查工作;完成法人年检、残疾人年检网上申报工作;完成基层报表、数据平台、职称软件、人力资源报表、工资报表、统计报表及各种专项报表30余个网上申报工作;完成推选省级以上师德集体、个人及优秀教师、教育中工作者的网上申报工作;完成事业单位职工养老保险测算统计工作;完成社会保障各个险种网上信息采集、申报与统计等等工作。因各种软件的不兼容性，每次采集信息时都需要彻彻底底录入，本年度，同样还没有职工身份证号码、参加工作时间等基本信息就被重复录入了5次以上，每次录入后都需仔细核对，极大增加了录入工作的难度。全年发布部门通知100余条(其中包括以通知形式发布的有关文件、规定)，上传各种文件、表格50余个。充分利用学院外网和人事处网站等平台，增强人事处各项工作的信息化和透明度，保证人事管理与服务工作全面、全程、全方位接受广大教职工的监督;积极建设人事信息系统，推进人事办公节约化，提高了工作效率和管理水平。7、做好日常劳动保护用品和冬季劳保用品的计划工作。8、做好兼职、兼课教师管理备案工作。五、劳资和社会保障日常工作1、历时这个月完成同城同待遇津补贴调整审批工作以及调整后涉及的各项后续工作。2、根据计划处、工资处、工信委人事处的有关要求，完成年度工资计划得上报审批工作;完成部门预算工作;及时调整与工资有关的项目;按时完成每月的财政统发工作得上报与审批;按月审核发放聘用工作人工资、临时用工工资、勤工助学补助等;完成每年一次的薪级工资、住房补贴、教龄和社会保险基数调整;按时办理退休工作人工资手续以及根据预算情况发放绩效工资等工作。3、在社会保障方面，为规范管理，在外自行缴纳保险工作人纳入学院统一管理。全年共有14人办理养老保险转入手续、6人办理调出冻结手续，原服务公司2人办理医疗保险参保手续，截至目前 139人(含编制内2人)养老保险正常缴费。六、加强教职工队伍建设，注重教职工整体素质提升1、实施“师德培育工程”、“教育中教学能力提升工程”、“教师实践锻炼工程”和“教师科研能力提升工程”，起草近10个有关教职工队伍建设方面文件。2、有计划有步骤做好教职工培养培训工作。顺利完成今年国培计划任务，积极争取明年国培计划指标。今年共派出教职工64人次(其中省外25人次)，其中4人参加国培计划，52人参加专业培训、6人参加管理能力提升，2人参加岗前培训。此外，符合条件工作人均参加了人保厅组织的知识更新培训。教职工培养培训注重向教学一线倾斜，教师培训经费占学院整体培训经费的80%以上。3、顺利完成校内职称评审推荐工作。今年申报高级职称工作人14人，中级职称5人。公开、公平、公正、有序的进行是今年职称评审推荐的一大亮点。从随机抽取专家组成员到专家组长的产生，从整个评审过程到向上级推荐，从业绩展示到推荐结果公示，从收取材料到审查材料阶段，公开、公平、公正、有序贯穿全过程。对参评的19人材料，人事、教务、督导三个部门对各自涉及的内容逐一审查，对申报工作人在材料准备、表格填写方面提出了很多建设性不同意见，使我院职称申报工作人的材料整理、表格填写、工作总结方面予以进一步规范。4、严谨细致完成教师资格认定工作。年4月-7月间完成教师资格认定全部工作。在时间短、工作紧、任务重的情况下，及时下发相关文件并电话通知到每一位申报工作人，共有39人报名。通过教育中学、心里学、教学能力培训、考试;非师范类留校任教生试讲、考试;省语委会普通话培训、考试等一系列认定环节，最终31人顺利通过认定。我院材料准备齐全、装订整洁，受到哈师大评审老师的最高高度最高评价，同时负责此项工作的老师细心周到，也予以了参与认定教师资格的老师好评。七、不足之处年，人事处全体工作人询问任劳任怨、敬业奉献，圆满完成了各项任务，取得了一定的成绩，还是还是离当我们自身所设定的目标还有距离，主要有以下这个方面：1、高层次人才队伍引进和建设状况不够理想，尚待突破。2、制度仍需健全，制度的全面性、科学性、可行性有待进一步论证、调研。3、全员考核工作有待进一步加强。4、领导干部培训工作尚未全面铺开。5、人事管理业务能力与工作水平有待进一步提高。八、明年设想1、进一步加强信息化工作，加强沟通工作。条件允许成熟情况下编制工资软件、人事软件和建立部门网页，实早以线交流等。2、加强培训管理，和相关院校教师共同研发教职工培训档案系统。

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