<p>护师年度工作总结（通用3篇）</p><h2>护师年度工作总结 篇1</h2><p>我被任命为病房护士长至今已有九个月，他的我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议，护士长个人工作总结。</p><p>说句实话，刚接管该病房之前感到肩上会担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一这一点我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性，病区环境的简陋，护患比例的失调等因素使我感到无所适从。</p><p>有句话前文好“路是人走上来的”，我在夏院长及护理部领导的帮助下化压力为动力，分步制订切实可行的方案。首先根据科室现有的护理负责人数量进行合理的分工和安排，将各班包括护士长的岗位责任制和每周、每月工作重点，汇总成表，标示明确，要求人人熟悉并按之执行，并进行不定期考核，做到奖罚分明，公平对待；另外对科室的基础设施在现有条件上作出一些合理的调整和完善；第三，对抢救药品和器材及无菌物品作了补充，进行规范化管理；第四，针对我科的特点和现有条件对病房管理作出了合理的改进和规范；对环境卫生实行包干区责任制，落实到工友个人；第五，不断深化安全管理，强化安全意识，做好安全护理工作，安全护理是精神科护理工作的重要组成部分，都是护理负责人护理精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配，常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为，护理负责人稍有不慎就可出现意外，乃至危及生命。如果，做好安全护理不仅能保障护患双方的安全，由于也能提高医疗护理质量。为此要求每位在岗负责人必须掌握病情，尊重病人，了解病人的心理变化，重视心理护理和精神关怀，密切巡视病房，严格执行各项护理常规制度，同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管理。第六，了解护理学科发展的新动向，定期组织护理负责人进行业务学习，强化三基本训练，学习新业务、新知识、新技术，努力提高每一位护理负责人的业务水平，使其跟上时代发展的如果，我在科内每月至少一次个案护理查房、加强科室业务学习，定期组织护理负责人进行科内、院内业务学习及三基理论考试和操作方式训练；第七，加强护患沟通，定期组织举办工休座谈会，提出意见患者及家属的建议，以便护理工作的开展和改进，真正做到想病人所想急病人所急；最后，护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，杜绝浪费；我要求全体医护、工勤负责人，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始，从我做起，严格控制科室支出，对一切浪费的现象，及时提出批评，必要时辅以经济处罚，由于实际上或许会得罪一些人，但我现在，加强经济核算，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果，也都护士长必须做到的考试吧。</p><p>此外，我现在在目前竞争激烈的形势下，只有不断的学习、学习、再学习，才能使现在人适应这竞争、改革的大潮，在这任职的两个月中我做到不断提高现在人的业务水平和政治素质，参加了____年护理专升本考试，并被南医大护理专业录取；另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种党课学习，不断提高现在人的思想政治素质。</p><p>由于工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使下午四点在家心理也总觉的感觉不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的diyifanwendiyifanwen护理管理者的业务及管理水平需再提高，其管理创新意识欠佳。</p><p>2科研工作是护理管理的薄弱项目。</p><p>4流程及问题管理工作不到位。</p><p>总之在全年工作中，以后有院领导的支持和关心以及全体护理同仁们的齐心协力，使我院护理工作上了现在新的台阶，各方面有了一定进步，基本达到了原计划的目标：一人一针一管一用灭菌执行率达100%.</p><p>护理技术合格率达100%</p><p>基础护理合格率达100%</p><p>特护、一级护理合格率≥85%护理文书书写合格率≥90%</p><p>急救物品完好率100%</p><p>常规器械消毒灭菌合格率达100%</p><p>一次性注射器、输液(血)器焚烧100%</p><p>褥疮发生次数0</p><p>护理事故发生次数0</p><p>2019年，护理工作将借医院评审之风，向现在制度化、规范化、科学化的发展轨道，立足大局，扎实工作，务实创新，提高护理工作质量，提高护理管理能力，提高护理劳动效率，提高护理工作的落实力，将护理工作做好、做细，做实，努力实现护理工作在新一年中有新突破，新跨越，新提升，新效果，为清华医院医院的可持续发展，为中级别医院的评审达标做到现在人的成绩。</p>
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