大学超市实习报告（精选3篇）大学超市实习报告 篇1
实习时间：XX年1月21日至XX年3月31日
实习地点：超市
实习目的：
1、锻炼也没的工作能力，丰富也没的工作经历；
2、检验也没适应社会的能力和自我管理能力；
3、坚定也没的职业素养和态度。
公司简介：
超市9月27日盛装开业，位于县开发区办公楼旁。环境一流，典雅装修。超市产品多样，种类齐全；上千种家庭生活用品应有尽有。物美价廉，质量第一，讲究诚信，超市给你家一般的说感觉！
超市是超市连锁店中的一家。超市是一家大型连锁超市机构，企业自XX年创办以来，先后开办了xx市商行、xx市贸易商行、xx市贸易商行、超市、超市等8家连锁超市，先后被xx市相关部门评为“优化经济发展环境测评点”、“食品安全示范店”、“质量诚信单位”等荣誉称号。企业永远秉承“赛马不相马”、“你有怎么样能，就给你怎么样舞台”的用人机制，为员工提供施展的平台。
实习内容：
1 卖场部分
卖场是整个超市的核心，其经营模式与文化理念在这里体现无遗。
1.1 卖场巡察
超市卖场面积有近一千平方米，商品种类繁多，营业员数量不够，都会，防损员的防损工作尤显重要。尤其是在早购和上午有销售黄金时间段，卖场顾客了无，商品的安全以及部分货架上商品排面的整洁就可以可以实际上有防损员尽职尽责的工作。敏锐的观察、踏实的作风、灵活的应变另一个便是必不可少的。
你是超市卖场主要是负责调味品、方便面、膨化食品、百货等区域的货物安全与整理，这对我来说便是另一个小挑战。调味品，尽是些瓶瓶罐罐，可以可以轻拿轻放；方便面和膨化食品，是销售速度极快的，需及时上货；百货，种类、货品繁多，不易打理。另一个问题是你是经过一段时间的工作后总结发现的，已不再，只要脚踏实地的用心去做，是用远谈反正功夫的。
1.2 打堆头
堆头是指超市中商品单独陈列所形成的商品陈列，有时是另一个品牌产品单独陈列，有时会是另一个品牌的组合堆头。一般都可以可以放在打底物上，或箱式产品直接堆码在躺倒。
打堆头可以可以注意另一个方面的细节,一是堆头的设计高度，一是堆头的打底物。以我的身高为标准毕竟，堆头的设计高度以在我大腿根部为宜（大概在1.2-1.3米），方便顾客选购。堆头打底物的选择非常重要，它决定了打出来的堆关是否美观、是否整齐，不管是是干嘛打底物，最主要便是要够结实、够牢靠。
在超市，堆头的位置、堆头摆放的货物便是要随时更换的，以保证提供给顾客最新的信息，并给顾客焕然一新的说感觉。
1.3 营业和收银
事实上超市的营业员较少的缘故，加之又正值春节时间段；假如，在卖场人满为患的还还在，实际上有防损员除了做好本职工作之外还要兼做营业员。也便是为顾客提供面对面的服务：推荐商品，讲解商品，推销商品。我发现，在推销讲解商品的还还在除了口才、态度要好外，好可以可以对商品有另一个大概的了解，这又为仓库的工作积累了知识。
说到收银，也还蛮巧的，这主要是事实上我的惊奇和好学吧。收银感觉是那份挺无聊又是挺压抑的工作。每天做着便是整件，但又必须要随时都保持着那份紧张（这还还在与钱打交道啊，能大意吗？）。我对收银的事纯粹只是感觉好玩，在收银员忙已不再来的还还在，假如是有收银员休假的还还在才反而就去帮忙。这工作考验细心，但这东西我恰好又有。
2 仓库部分
仓库是在计划比较合适空间环境里供贮存物品之用的建筑。对于另一个超市来说，仓库这么于是灵魂。有了仓库，超市才可以正常运转；有了仓库，超市的供需体系就会平衡。
2.1 理货/仓管
理货，说得难听一点便是搬货。只还还在，这又是一门艺术。多少样让另一个仓库的空间鼓励最大化的利用，都是可以可以货物的合理有规划的摆放。在实际上有那个超市还在专门的仓管，仓库的商品整理与安排就得靠实际上有另一个个防损员了。为了提高寻找商品的效率，实际上有可以可以把关联商品放在相邻位置上，都是可以可以对商品有一定的了解，还还在的营业员工作就帮到大忙了。
2.2 收/退货
随着工作能力的提升，经验的积累，主管会开始也让就去收个货。收货的还还在最主要的只还还在考验细心，货物的数量、条码、价格等重要信息的核对决不容丝豪含糊。
退货主要退的是那些有质量问题，假如是接近保质期的商品。把每个供应商的商品归类放到一起，在同一供应商中，相同种类假犹如种价格的商品计算好数量和价格，以后有一定数量的库存再一次性退货。填写退货单时，条码一定要抄写做到100%的正确率。
实习心得：
通过这次在超市的实习，我对零售业有了另一个初步的大概的了解，同时，也进一步加深了对课堂所学知识的理解，让理论在实践中鼓励了运用。
那就还在一直都很担心，不晓得怎样去与同事进行沟通，并成为朋友。那还还在发现，感觉这与同学之间的关系处理便是差不多的，还还在船到了桥头自然会直的，不用刻意去安排演练。
作为一名物流管理专业的学生，通过这次实习，也让我更加坚信物流在国内的发展。事实上从各个方面上去，那还还在的各行各业都离不开物流，都会物流便是越来越被重视。
学习是无止境的。实际上有永远都要带着一颗求知的心，在社会闯荡；一直用踏实的脚步，走也没他们生。
实习学生：
XX年5月15日大学超市实习报告 篇2
三个的假期，我回到了老家所还在乡下，在一家超市打工。时值春节，潮湿人流量大大，工作异常辛苦，但我很庆幸也没能有这次难得的经历，让我学到了很多东西。
我那个到超市上班还还在，我有另一个长辈就跟妈一：上班要多做事，少说话！话虽简单，但真正做起来就不简单了。俗话说：做坏人简单，做好人难啊！只要做整件坏事，在自己的眼里，三个的人便是坏人！要想在自己眼里改变形象毕竟，就要做数以万计的好事，但还并不一定能改变。
要在了无同事、干部眼里一开始就流下另一个比较合适映像可事实上整件简单的一件啊！于是，我制定了以下几大要点：
一.我决不破坏超市的规矩。俗话说：国有国法，家有家规。自然，作为另一个单位上都相应的规定了。实际上有超市制定了很多的规定，比如：不可以串岗、不可以闲谈、不可以把手机带在身上等等。所谓不可以串岗，便是不可以擅自离开也没的岗位。实际上有每个理货员事实上也没的岗位――分属各个货架。比如，我是百货上来的，就依然随便跑到食品那边去，食品上他们就依然随便走到实际上有百货上来。食品那边比比较小，还分三个部分：饮料和冷柜、饼干类、休闲食品。多少不可以随便串岗呢？感觉是三个的：实际上有乡下，顾客不像大城市的市民素质高，经常会有顾客偷东西的。毕竟实际上有随便离开也没的岗位，也可是上来的货架就还在人看着，东西就很容易少掉！便是，“不可以闲谈”也类似三个的原因，如国际歌理货员没事做的还还在便是一起闲谈，也可是就没人看着货物了，东西少了又是损失！还有，“不可以把手机带在身上”，三个的规定看似严格，感觉是有其中的原因的。三个的超市的同事们上班互相发短信息，不认真上班，没人看着货物。假如，后来经理就规定了：不可以把手机带在身上！可以把手机带来上班，但要放在办公室。对于三个的规定，大家只还还在很理解的，还还在上班要有上班的样子的，超市的营收和也没的收入有大大的联系的。早己，还有很多的规定，比如：上班不可以抽烟、不可以坐下来等等。所有的规定我三个的都能自觉地遵守的。我认为，另一个是最基本的，早己要遵守了。
二.不管是谁，随喊随到。在超市做理货员，有时只还还在很忙的。特别是星期一、星期二、星期三，这三天是结帐的日子，很多的供货商便是这几天送货，一会顺便结帐。有还还在，一连几家供货商送货来，这还还在就忙了，有很多货物卸在收货处。仅有另一个人在收货处是忙已不再来的。既要验货又要把货装走。于是，也没就可以可以人来帮忙了。我是刚来的，早己依然呆在一边看了，为了表现好一点，我便是很主动地跑过去，把各个柜台的货物分开，并分别送到各个货架附近，再卸下来。毕竟是一般的货物倒是没是干嘛，但有还还在有的商家送的是饮料、酱油、食用油之类的货物就很重了。一箱便是好几瓶！很重的！实际上有超市进货便是几百箱饮料、几十箱油的，每卸一次都特别累！有时，睡觉时了到了今天中午，手膀都疼，还全身没劲！逼着，谁让我是新来的呢？假如，不管有多累的活，我便是很积极很主动地去帮忙。于是乎，你是同事眼里我三个积极的，在干部面前我也给也没留下了比较合适映像！
三.毕竟还在货要上毕竟要找点一件做。所谓“上货”，是实际上有常说毕竟，说通俗点，便是“补货”。货架上有货物被顾客买走了，货架不就空了吗？还卖不卖东西了？事实上行，得从仓库把便是的产品拿来补到原来的位子上去。毕竟超市的顾客很多毕竟，依然只顾着补货，要看着点的。早己，事实上每时每刻事实上货上有。有时，货架上有货物都补齐了，不便是还在事做了吗？就站在另一个地方看着货架发呆，只还还在来上去回闲逛？早己事实上了！毕竟还在是干嘛顾客，还还在有货要补，在过道里走来走去，被经理看到是不多少比较合适，说感觉上我没事做，在混时间！还还在是私企老板，依然养一些闲人的。老板雇佣你，是要你为他创造财富的，事实上养你的。假如，我应该找些一件做一下：抹货架。货架一段时间不抹后，就会有一些灰尘，顾客看到有灰尘的产品，说感觉上就像整件产品时间长了、旧的，自然就依然买了。三个不但给顾客流下了个坏映像，毕竟货物就卖不出就去。谁也不希望实际上有的东西卖不出去的。感觉，抹货架还那个好处：可以坐下来！三个的很好，在超市是不可以坐下的，谁能连续站也可是长时间啊？假如，在还在是干嘛顾客毕竟还在货补时，可以抹货架。正是有了以上几点要领，你是超市表现只还还在这么比较合适。
在超市里打工那就学到了很多的东西。那还还在，实际上有镇上有超市越开越多，大家为了吸引更多的顾客，自然价格战就打起来了。有还还在，可以看到有别的超市的员工到实际上有这里上去价格。实际上有有还还在也被经理安排到别的超市去看价格。对于做“间谍”，那就总结了另一个经验：要装作是买东西的顾客，毕竟一定要像！一般超市是依然对真正的顾客有疑心的。最重要的是：依然用笔抄价格！有的超市的员工就在实际上有这里用笔抄价格！自然，被实际上有经理请到办公室喝茶是少远谈的。
话说上去，商家的恶性竞争对消费者来说是绝对有好处的，只还还在作为经营者，实际上有是不愿意看到的！价格低了，利润自然就少了，实际上有的工资、奖金可便是与三个的利润有着直接联系的啊！
总的来说，在超市里打工是绝对有收获的。我提前进入了社会，提前了解了社会，对三个的社会提前有了认识，我以后在社会上和能少走点弯路。更何况我暑假另一个月还拿了一千多的薪水呢？已不再这一千块远谈反正，只还还在算上学到的东西是事实上很值呢？总比天天选择在家看电视、上网那就？大学超市实习报告 篇3
7月份，我进入了也没大学生活另另一个重要阶段――实习。在这里，我是抱着老师和父母的期望而投入实习的。这次我所参加的实习事实上做表面功夫，实习的结果也并事实上和可是重要，重要的是过程，还有乐在其中的这份痛并快乐着的感受和收获。通过实习不仅仅让我了解到专业知识应用到实践中的复杂性和难度性。了解到，书本和生活现实之间的差别抑或有数以万计出入的地方，毕竟让我进一步提高工作能力。
一、实习的基本概况
（一）实习时间
7月4日-8月28日
（二）实习地点
南宁超市
（三）实习岗位
超市采购物流方面的实习
（四）实习内容和过程
首先，是学习阶段。通过这一阶段，主要是学超市的基本情况，重点学习了解超市采购、物流方面的情况。其次，实践阶段。通过这一阶段，主要是在超市师傅说的帮助指导下，开展销售方面工作的具体实践，参与实际工作，并对超市物流方面的情况进行粗浅研究，查找问题并分析问题。第三，总结阶段。通过这一阶段，一方面，对超市物流方面工作存还在问题，进行改进，完善和提高。事实上，总结为期另一个月的实践情况。
我的工作内容是采购和负责物流方面的工作。首接着采购。具体工作便是按照超市销售可以可以，坚持货比三家，比价格、看质量、比服务，在保证质量的前提了，筛选价格相对较低的产品，从而做到了采购的物资质优价廉，为超市节约成本。同时，按照超市生产经营实际情况，突出节约的原则开展招（议）标采购工作，尽限度降低采购价格。
另外，上文物流方面，我的主要工作是进行内部来料检验和外部供应商沟通，以及与超市其他部门的沟通工作。当实际上有收到进货单时，实际上有就要对货物进行检查，一会对单检货。第一步要核对好信息，确定来料外包装上有标签信息与实际上有手上有样品标签信息以及进货单上有信息是否一致，即物料名称、编号是否一致。第二步根据送货单上有明细说明对来料进行最基本的外观检查。第三，根据货物情况，该核对货物信息的的要核对资料，该将货物与其他货物进行组装检查的，应注意该注意的地方。第四，确定后，便要开出收货报告，由部门经理签字。第五，货物存入仓库。第六，仓库按照超市发货要求，组织发货。
二、实习感受
（一）成绩与收获
作为一名采购和仓库管理的实习负责人，不仅仅要会做事，毕竟工作本身的工作特性决定了作为仓库管理负责人应有的能力：观察能力、逻辑推理能力、沟通能力、处事能力以及灵活应变能力，另外也必须拥有吃苦耐劳、乐观开朗、心胸开阔的心态，否则工作的压力复杂程度反而你喘已不再。作为一名采购和仓库管理负责人，首先得对整个工作流程熟悉，一会按流程工作。熟悉产品，按标准检验，处理品质异常问题，要跟踪到位，与供应商建立友比较合适合作关系，与其他部门沟通要有章有序有条可依。这次实习，给了我不少精神上有冲击。在这里，我不仅收获了工作上有成就也收获了数以万计为人处事他们生哲学。让我鼓励了很比较合适成长。
事实上我是负责采购和物流上仓库管理那一块的。假如工作给了我不少的难题和压力，已不再有时会寝食难安，有时也要与自己争辩的面红耳赤，有时不会委屈的无人理解。而时候正是考验实际上有的还还在，三个的还还在，我既要尽快熟悉本岗位，学会如何采购、如何检货，熟悉并善于与其他部门及供应商沟通。在实习中，另一个我都做到了。我想我代表的不仅仅三个人，便是当代大学生，我用实际行动证明了，刚刚出校门的实际上有也许经验不足，也许思想还不成熟，但实际上有的综合素质而是差，只要实际上有坚持下来用心去做，实际上有一定能行。很高兴，不到另一个月的时间，我彻底地底地接手工作了，能独当一面了，并能出色的完成工作任务，期间解决了另一个重大历史品质问题。同时鼓励了上级、同事们的一致认同。
这段实习经历，不仅仅是我人生的另一个转折点，便是我彻底地认识也没的一大转折点。我学会了面对工作，如何去看待它做它做好它做好实质性的工作，学会了如何更比较合适去与他人沟通建立友好关系，学会了如何更比较合适随机应变。在这里，实习给了我成长的平台，在这里，我收获的不仅仅是工作上有成就，便是让我的内心世界以及精神追求、心胸态度，人生价值观有了另一个全新的定位。
（二）问题与不足
通过实习，我认为作为一家超市，他们物流方面还存在数以万计的问题和不足，制约了超市的.发展。比如：
1、超市供应商不稳定，导致采购周期过长
通过实习得知，超市在采购方面，是还还在价格等方面原因，超市经常频繁更换供应商，而供应商的更换，必然造成原料依然及时到位，从而致使生产周期过长，不利于市场快速反应。超市在实际生产过程中，可以可以不断地采购和消耗大量的物料，另一个物料品种多，数量大，而超市又不进行科学管理，不仅造成大量浪费和损失，还导致生产效率降低，成本抬高。同时，供应商关系管理方面比较薄弱，还在与供应商建立长期合作伙伴关系。
2、超市缺乏专门的物流管理机构和人力资源
超市还在专门负责物流的部门，无法落实责任，降低了物流效率。比如还在人为低效率的配送负责任，还还在有人为高额的库存负责任。是还还在还在专门的机构来协调和处理相关事宜，使问题出了还还在有关心和研究，导致不断重复便是的错误。早己，改善和提高就更还在人会问津了。
3、库存管理不到位拉升了物流成本
超市去年成品库存1000万元。其中，滞销品占20%即200万元，滞销品的直接成本约为140万元。滞销品的平均销售价格一般低于成本的30-40%，三个直接带来的成本损失为60万元；销售利润损失为60万元；银行费用12万元。超市每年的滞销品损失所增加的物流成本合计约为15万元。另外，重复建设的库房以及由此带来的维持和管理成本，使超市的销售物流成本一定高于17万元。不合理规划库存便是导致库存成本上升的重要原因之一。同时，制造过程中可以可以品种多，仓库面积大，范围中广，每天可以可以处理成百上千的库存单位，不合理规划库存导每天处理的收发单据量的加大。
三、对策与建议
（一）与供应商建立长期合作关系
在新的竞争环境下，超市应该打造与供应商之间的伙伴关系。事实上，供应商事实上超市的外部资源，便是超市的重要组成部分，是超市的一员。必须建立加强渠道成员之间的共同和交流，为渠道成员不但提供利润化的产品和服务，更要提供持久的盈利能力和竞争优势。在建立与渠道承运的交流方面，超市应从而加强与供应商的交流和沟通，增进了解和供应商间的关系，增强信任度和忠诚度。定期隆重举行供应商联谊会，相互了解，促进友谊，进而形成共同联盟。
（二）机构成立专门物流机构，配备专业物流负责人
建议超市挂牌成立物流事业部，以过程管理为线条，以信息化为手段对物料的采购、存储、运输、配送进行精细化管理。同时，在物流事业部中应机构成立采购管理中心、仓储管理中心、销售配送中心。要处理好各个部门之间的衔接，防止工作真空和工作重复。仓储中心存在销售物流与采购物流功能交叉，既负责原材料的入库、保管和出库以及相关的信息管理与传递，又负责物流事业部的成品的入库、保管、包装、出库及与各个分超市的周转库房的协调、信息的交流与合作。
（三）实行科学的库存管理，降低存货水平
首先，要建立物流信息体系。便是超市及物流事业部有效控制存货的技术手段，毕竟有利于各个分超市之间调剂存货。其次，建立存货ABC分类模型，将存货中的分类情况同步传递给相关部门、超市，使得产品投放决策的专家和领导重点关心“20%”的重点产品在不同区域的市场反应。第三，通过科学的物流管理使超市的库存水平达到较为理想的状态，可以大幅度降低存货，滞销品损失也将大幅度下降。
四、结束语
早己，实习不仅给了我认识社会的机会，让我深入超市，了解超市发展，观察反思生活现实地存在问题，毕竟让我更加认清也没，了解也没，彻底地定位也没，在理论付诸于实践的同时，也将也没跟社会接轨，经理想跟生活现实接轨。在工作中提升也没能力的同时，也无形地成长了也没他们生观、价值观，在为人处的事灵活娴熟中成就我多姿多彩的青春与快乐。在这里，TeamworkSpirit、责任、专心、专注、专业、宽容、乐观等等，另一个对我而言将对我这生受益匪浅。